收购整合家居重组再战江湖
马年伊始，红星美凯龙全资收购行业排名第三的吉盛伟邦事件，瞬间将人们拉回激烈的行业竞争现实，有消息称，双方现已签署框架协议，近期将完成全部收购事宜，而在未来数月内，这起中国家居业最大一起并购，将开启行业整合新篇章。
市场需求不断转变，四川家具以板式家具一条腿走路的格局早已过去，如今的产品多元化格局已形成。四川家具除板式之外，还有软体、沙发、实木产品等丰富多彩的品类，如全友、双虎、掌上明珠三大企业如今已成为综合型家居类企业。一些中型家具企业如好风景、先驱、帝标、太子等纷纷进入套房领域。它们探索出一条本土之路，无论是自身经营理念、企业文化建设、企业知识产权、市场定位还是卖场设置等，这些中间品牌的创新与执行力，都是不容小觑的。
而在成都，2013年12月开业的西南首个专业软装市场成都新会展?艺展中心，将打造中国家居饰品行业的高端文化创意产业基地。新会展?艺展中心自开业来不断推出众多活动，如家具厂商与家饰厂商联姻会暨家具饰品软装设计高峰论坛、成都家装行业百强设计师年会暨2014陈设设计趋势发布，并将联合中国国际贸易促进委员会四川省委员会，于2014年6月中旬举办“第二届中国（四川）国际家饰用品暨软装艺术设计展览会”。
不仅如此，四川家具的市场定位十分符合国家城市化的发展战略，准确定位二三四级市场，这是四川家具企业不能脱离的现实。有不少业内人士认为，未来四川家具单一产品的中小企业将会相互融合、相互结盟甚至相互贴牌，而组成更优质、更丰富的产品线。同时，具有同等含金量的品牌，在质量上、口碑上、服务上相差无几的企业也会强强联合，互通有无地完善产品线，最终才能跟上消费者不断变化的消费需求。
产品相互融合应对市场
双品牌战略提升竞争效能
凝聚产业力量更上层楼
这一并购事件是在2月10日披露的。据悉，红星美凯龙大手笔吞并吉盛伟邦，意在进一步强化其在家居流通行业的领导地位。据了解，吉盛伟邦近年来被视为中国家居流通领域的成功典范，其商业网络遍布经济发达的长三角、富庶的珠三角以及以长春为中心的东北地区。此次合并后，红星美凯龙将推进“双品牌”战略，保留吉盛伟邦与原有的团队和人才，并在其“家具村”模式中加入建材品类，意在成为世界家居工厂直销中心。
作为国内家居行业第一流通品牌，红星美凯龙在全国90多个城市有125家商场。2007年首度进入成都市场，在武侯区经济内核打造佳灵店；2011年，双楠店落户双楠核心商圈，与佳灵路店双姝并秀城南，覆盖成都西南区域及辐射宜宾、泸州、内江、乐山等经济发展城市；而在2013年，作为“北改”家居业的重要一环，红星美凯龙西南旗舰店应运而生。成都三店位于金牛区北城改造中心，而每年至少上百亿的家居市场潜力，将成为红星美凯龙西南旗舰店引爆北城家居市场的爆发力。更有业内人士认为，此次红星美凯龙整合吉盛伟邦，或将可以通过行业优质资源的集中整合，在业内构建起更大的资源平台，促进产品设计、新材料开发、绿色环保等各方效能提升，给成都地区带来更多令人期待的新事物。
当然，除了品牌与品牌之间的合作外，也有一些大牌企业选择了凝聚更多的产业集群力量，最终打造更高大上的创业梦想。2月11日消息，海尔旗下物流商日日顺家居在天猫开设的旗舰店正式对外接单，其覆盖的服务范围包括北京、天津、上海、四川等31个省市。服务项目包括同城配送、家具安装、家具维修和家居美容，日日顺家居天猫旗舰店中推出的基本服务费用为10元钱，用户可根据所处地区、配送的商品种类以及所需服务进行搭配选购，如此大规模“提劲”，就是为了让自己成为最大的“专业第三方家居服务机构”。
其实，不仅仅是家居流通行业有这样大手笔的吞并重组，而细化到卖场中的各个家居品牌，其实也有这样的情况存在，尤以中小企业为多。
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本文标题：收购整合家居重组再战江湖
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